10 qualità necessarie per essere un ottimo team manager
Che tu sia un imprenditore o il manager di una piccola impresa, è importante trovare i membri del team giusti e assicurarsi di avere la giusta struttura manageriale in atto.
Allora, cosa separa un buon team manager da uno eccezionale? In questo articolo discutiamo 10 qualità che tutti i grandi team manager condividono, indipendentemente dal settore o dalla specializzazione. Queste sono qualità a cui dovresti prestare attenzione quando assumi nuovi dipendenti, in particolare quelli che un giorno gestiranno i team stessi.
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1) La capacità di ispirare
Il lavoro di squadra e l’ispirazione vanno di pari passo; quando ispiri gli altri, crei un ambiente in cui le persone vogliono lavorare insieme e creare il miglior prodotto possibile. I buoni team manager lo fanno essendo consapevoli degli altri, dando credito dove è dovuto e facendo sentire il proprio team abbastanza a suo agio da elaborare idee fuori dagli schemi. Infine, devono essere in grado di mantenere sempre il giusto atteggiamento per non abbattere il morale o l’energia della loro squadra.
2) Comunicazione chiara ed efficace
La prima qualità di un team manager è la comunicazione chiara ed efficace. Una comunicazione chiara consente ai membri di sapere di cosa tratta il team, cosa ti aspetti da loro e come possono avere successo. Una comunicazione efficace crea fiducia ed essendo onesti, aperti e trasparenti con i tuoi pensieri e sentimenti potrai invitare gli altri a fare lo stesso.
Una buona comunicazione fornisce inoltre un’opportunità di feedback che può creare un ambiente in cui le persone si sentano sicure di assumersi dei rischi per crescere come leader.
Un buon lavoro di squadra richiede eccellenti capacità comunicative sia da parte del team manager che dei membri del gruppo per avere successo insieme!
3) Delegare e dare fiducia
Delegare e dare fiducia sono due delle abilità più importanti quando si tratta di guidare una squadra. Un team manager dovrebbe essere in grado di delegare il lavoro ai propri compagni di squadra e prendere decisioni senza microgestire o essere microgestito da altri.
La fiducia nei membri del tuo team può essere promossa solo attraverso una comunicazione chiara sulle aspettative e una serie di risultati positivi a livello di team. La fiducia porta a un lavoro di squadra produttivo, mentre la microgestione può portare a un morale basso e frustrazione tra i dipendenti che sentono di non avere fiducia o non sanno cosa ci si aspetta da loro.
4) Trasparenza
La trasparenza è importante perché consente ai membri del team di porre domande, fidarsi di più del team e sentirsi più coinvolti nel proprio lavoro.
Incoraggia il lavoro di squadra, consentendo ai membri del team di vedere le reciproche responsabilità o mostrando loro come il loro lavoro si collega all’intero progetto o all’azienda nel suo insieme.
La trasparenza può anche aiutarti a prendere decisioni migliori come team manager perché sarai in grado di vedere cosa funziona e cosa no e adattarti di conseguenza. Inoltre, la trasparenza aiuta le persone a sentirsi come se avessero più potere sul proprio lavoro, il che è importante per le aziende che cercano di attrarre i migliori talenti!
5) Un atteggiamento positivo
Un atteggiamento positivo è essenziale per qualsiasi team manager perché consentirà loro di mantenere alta il morale mentre lavorano con la propria squadra. Se hai un atteggiamento positivo, i tuoi dipendenti avranno più entusiasmo quando lavoreranno su un progetto e, di conseguenza, lavoreranno di più e in modo più efficiente per portare a termine il lavoro correttamente. Inoltre, se stai facendo del tuo meglio per essere di supporto e di aiuto quando qualcuno ha un problema o una necessità questo creerà un ambiente di lavoro di squadra e collaborazione. Il risultato finale di questo approccio è che sia tu che i tuoi dipendenti vi sentirete apprezzati per il loro lavoro anche se a volte qualcosa va storto.
6) Flessibilità e resilienza
I team manager di successo restano calmi sotto pressione!
Mostrano resilienza e possono trasformare rapidamente una situazione negativa in qualcosa di positivo. Sanno anche quando dare spazio ai membri del loro team, soprattutto se si sentono esauriti o incapaci di contribuire a causa di problemi personali. Questo è dovuto alla loro capacità di essere flessibili.
Flessibilità e resilienza sono fondamentali per dei team manager capaci date le alte aspettative che portano sulle spalle.
7) La capacità di dare e ricevere feedback
È importante che il team manager sia in grado di dare e ricevere feedback e consigli al fine di promuovere la crescita e lo sviluppo personale. Il feedback dovrebbe essere onesto e premuroso e dovrebbe essere sempre fornito con l’intento di migliorare le prestazioni o il comportamento, non solo per fare critiche. Affinché il feedback sia efficace, deve anche essere tempestivo e specifico. Fornire feedback può anche aiutare entrambe le parti a vedere le cose da prospettive diverse, il che può portare a una maggiore produttività o a risultati migliori su entrambe le estremità dello spettro, motivo per cui un feedback regolare è così importante anche per qualsiasi tipo di relazione al di fuori del lavoro!
8) Un focus sul miglioramento continuo
Il feedback frequente è una parte importante del processo di miglioramento ed è qualcosa su cui non puoi permetterti di lesinare se stai cercando di migliorare la gestione del team Se sei un team manager analizza attentamente i membri del tuo team, usa i loro punti di forza per aiutarli a lavorare sui loro punti deboli. Sii consapevole delle esigenze del tuo team, lavora con loro per fissare obiettivi chiari e assicurati che ricevano le risorse di cui hanno bisogno per avere successo. Il miglioramento personale e il miglioramento professionale vanno di pari passo!
9) Un impegno per la formazione continua
Poiché gran parte della gestione riguarda la capacità di formare i dipendenti, la prima qualità di un buon team manager è continuare a formare se stesso. I grandi leader non hanno la tendenza ad accontentarsi quando le cose sembrano andare bene; piuttosto, migliorano continuamente se stessi e le persone che li circondano. La formazione continua non riguarda solo la lettura di libri o il conseguimento di un’altra laurea, ma significa essere un attento osservatore dei tempi in cui viviamo, delle persone che ci circondano e di come affrontare al meglio i cambiamenti.
10) Una forte etica del lavoro
Una forte etica del lavoro è la chiave per essere un team manager di successo. Senza di essa, ti ritroverai in disaccordo con i tuoi dipendenti e incapace di guidarli in modo efficace. Una forte etica del lavoro include stabilire un codice di comportamento onesto e positivo. Più facile a dirsi che a farsi!
Il modo migliore per trasmettere questi valori ai membri del proprio team è quello di dare l’esempio.
Conclusioni
Un buon team manager è in grado di gestire un gruppo di persone mentre un ottimo team manager riesce ad essere un punto di riferimento per il suo team e a tirare fuori il meglio da ciascuno dei suoi membri.
Ha la capacità di creare un ambiente in cui le persone si sentano sicure e autorizzate ad avere successo.
Team manager capaci mantengono un atteggiamento positivo anche nei momenti difficili e possiedono un’etica del lavoro incrollabile che è contagiosa per coloro che li circondano!
Molti pensano che essere un buon team manager sia una questione di talento, noi invece crediamo che il duro lavoro superi il talento!
